مدیر عامل سابق SIE آمریکا و رئیس استودیو جهانی، شاون لایدن، در پادکست اخیر خود بر اهمیت انحصاری بودن تاکید کرده است.
![]()
مدیر سابق سونی در پادکست What's Up PlayStation در مورد اهمیت بازی های فرست پارتی و عملکرد آنها در بازار صحبت کرد.
«انحصارگرایی همیشه مهم خواهد بود، به تمرکز و برجسته کردن ویژگیهای پلتفرم شما کمک میکند. از نظر فنی در اینجا چه کاری می توانید انجام دهید که در جای دیگری نمی توانید انجام دهید.
اما، وقتی پلتفرم شما تثبیت میشود و بازار مکانهایی را که شما در آن پانتئون گزینههای بازی مینشینید، تثبیت میشود، فکر میکنم ضرورت انحصاری بودن کمی کمتر میشود.»
در مصاحبهای که اخیراً با Gamesbeat منتشر شده است، رهبر سابق پلیاستیشن بودجههای بالونی بازیهای فرست پارتی را «پاشنه آشیل» آنها توصیف کرد.
لیدن به Gamesbeat گفت:
«وقتی هزینههای شما برای یک بازی از 200 میلیون دلار فراتر میرود، انحصارگرایی پاشنه آشیل شماست. «بازار آدرس پذیر شما را کاهش می دهد. به خصوص زمانی که در دنیای بازی های سرویس زنده یا بازی رایگان هستید. پلتفرم دیگر فقط راه دیگری برای باز کردن قیف است که افراد بیشتری را وارد می کند."
در جای دیگری از پادکست، لایدن همچنین درباره فلسفه انحصاری پلیاستیشن در سالهای اولیه آن صحبت کرد و اینکه چگونه تمرکز آن بر پلتفرم باز برای اشخاص تردی پارتی، آن را از سگا و نینتندو متمایز کرد.
"پلی استیشن هرگز یک پلتفرم مبتنی بر فرست پارتی نبود. شما به نینتندو و سگا در دهه 90 نگاه کنید، خروجی شخص اول آنها سهم بزرگی از بازار نرم افزار بود. شما میتوانید روی N64 منتشر کنید، اما 10 بازی برتر همیشه بازیهای نینتندو هستند.
پلی استیشن همیشه با تمرکز تردی پارتی در کسب و کار پلتفرم شروع کرد.
"طرف اول وجود ندارد تا سهم بازار را از Electronic Arts یا Square بدزدد، حزب اول آنجاست تا پای را بزرگتر کند."